Maturation des projets: Nouvelles orientations

Rien ne sera plus comme avant en matière de maturation des projets et programmes au Cameroun. La conférence de lancement de ce processus au sein des administrations publiques organisée hier à Yaoundé par le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (Minepat) en a donné un nouveau ton. D’entrée de jeu, le Directeur général de l’Économie et de la Programmation des investissements publics au Minepat, le Pr Christian Arnault Emini, a fixé le cap. Désormais, il faudra veiller à avoir moins de projets improvisés, plus de projets mûris et surtout réellement transformateurs pour l’économie. Pour ce faire, il est question de voir dans quelle mesure chaque projet financé sur ressources publiques peut produire un impact réel, mesurable et durable sur le développement du pays. Cette rencontre se tient dans un contexte marqué par la refonte du processus de maturation des projets, à travers le décret du Premier ministre du 17 juin 2025 qui introduit un cadre rénové plus structuré, plus sélectif et plus exigeant, dans le but de garantir « la pertinence stratégique, la viabilité technique et financière ainsi que l’efficience des investissements publics », a déclaré le Pr. Christian Arnault Emini. En termes d’innovations, le décret exige l’approche pragmatique, permettant aussi de structurer certains investissements autour de programmes cohérents, la catégorisation des projets et programmes, l’instauration d’une phase de présélection des projets en vue de rationaliser l’utilisation des ressources consacrées aux études. On note aussi l’obligation de désigner un chef de projet ou de programme, dans l’optique de renforcer la responsabilité et la redevabilité dans la conduite des projets. À cela s’ajoutent la mise en place d’un plan d’investissement des projets et programmes au sein des administrations, associé à une démarche de gestion du portefeuille...